|
Leidinggeven op uitvoerend niveau
|
Wat is mijn rol als voorman? Hoe kan ik mijn werkzaamheden beter coördineren? Wat zijn de verwachtingen van mijn medewerkers en mijn leidinggevende? Welke verwachtingen heb ik zelf?
U weet alles van uw vakgebied, maar hoe coördineert en motiveert u het team?
Deze cursus helpt u bij bovenstaande vragen. Vanuit de theorie onderbouwd en vanuit de praktijk ondersteund, samen met collega’s die ook werken als coördinator.
U heeft
- inzicht in uw rol en positie binnen de organisatie (voorbeeldfunctie)
- kennis over de wijze waarop u kunt coördineren en communiceren
- inzicht wanneer u moet meewerken of aansturen
U kent
- de basisprincipes om als voorman effectief aan de slag te gaan
- de werking van een team en uw rol in dit team
U weet
- uw gedrag af te stemmen op wat de medewerkers en uw leidinggevende nodig hebben
- hoe u zich effectief kunt inmengen en waar nodig adequaat kunt ingrijpen
Aan de hand van inleidingen en opdrachten komen de volgende onderwerpen aan de orde:
- overzicht van de taken en de belangrijkste vaardigheden van een coördinator
- groepsprocessen en samenwerking
- inzicht in eigen stijl van coördineren
- communicatie in de lijn
Duur
- 2 x 1 dag.
Voorlieden, meewerkend voormannen/-vrouwen, teamleiders, medewerkers met een coördinerende functie, middenmanagers. De training wordt verzorgd op MBO niveau.
Deelnemers kunnen zich naar aanleiding van het cursusprogramma ook persoonlijk laten coachen. Voor coaching en/of begeleiding buiten het cursusprogramma om, maken we aparte afspraken. Meer weten? Bel (033) 454 11 52.
|
Meer weten?
U kunt ook het contactformulier invullen |
