|
Projectmanagement 1: De Basis (N I E U W)
|
Het opzetten en managen van een project vraagt de nodige vaardigheden. U moet een projectgroep samenstellen, het project faseren, bepalen welke beslisdocumenten nodig zijn en de voortgang bewaken. Hoe komt u aan deze kennis en vaardigheden? Bijvoorbeeld door het volgen van deze driedaagse cursus ‘Projectmanagement 1: Projectmanagement, de basis’. In deze degelijke en compacte opleiding wordt u geleerd hoe u een project moet opzetten, sturen en beheersen.
U kent
- de principes van projectmanagement
- de fasen in een project.
U begrijpt
- de kritische succesfactoren en de risico’s van een project
- de rol van de projectleider en de opdrachtgever
- hoe u software kunt gebruiken bij het managen van projecten.
U kunt
- een project opzetten, sturen en beheersen.
Wanneer heeft projectmatig werken meerwaarde?
- Wanneer kiezen voor improvisatie, een routinematige aanpak of projectmanagement?
- De principes van projectmanagement (resultaat, tussenresultaten, fasering).
- Hoe zet ik een projectorganisatie op?
- Wat is de rol van de projectleider en wat van de opdrachtgever van het project?
- Wat zijn kritische succesfactoren van een project en wat zijn de risico's?
- Presentatie van software waarmee een projectorganisatie kan worden opgezet en het project kan worden beheerst.
U krijgt tijdens de cursus software uitgereikt. Hiermee kunt u uw projectorganisatie op eenvoudige w ijze vastleggen, zodat u nog beter in staat bent uw project te structureren en te beheersen.
Als u zowel ‘Projectmanagement 2: Leidinggeven en samenwerken in projecten’ als de cursus ‘Projectmanagement 1: Projectmanagement, de basis’ wilt volgen, dan adviseren wij u om eerst ‘Projectmanagement 1: Projectmanagement, de basis’ te volgen.
Projectleiders en projectmedewerkers die de structuur en de beheersbaarheid van hun projecten willen verbeteren.
6 dagdelen verdeeld over 3 dagen
|
4, 5 oktober, 1 november 2012
fmhome
|
1.335,00 |
|
inclusief de kosten van verzorging en verblijf.
|
